Дмитро Бондар
Чому 2027? Тому що люди завжди переоцінюють те, що вони планують зробити за рік. Неможливо уявити те, що ми зробимо за 10 років і багато хто недооцінює те, що може зробити за 5 років. Тому я і вибрав цю дату.
Перед тим як зазирнути в майбутнє, потрібно поглянути в минуле. Я покажу вам кілька етапів SEO в минулому.
До 2010 – язичницький. Я називаю його так, тому що в цей період відбувалося незрозуміло що. Пам’ятаєте, Девака навіть SEO амулети продавав?
2010 – 2013 – релігійне. Багато доповідей у той час починалися зі слів “я вірю”. Вірю в те, що це спрацює.
2013 – 2015 – промислове. Усі почали клепати сайти пачками і пік автоматизації припав на цей час.
2017 – 2021 – технологічне. Контент намагаються писати просунуто, не тільки ключові слова, а й щільності. Багато часу приділяють техніці.
SEO 2027 – супертехнологічне. Суть цього процесу буде в тому, що раніше 99% пошуку був тільки текст, а останнім часом дуже сильно розвиваються відео, картинки й аудіо. Зараз недостатньо домінувати тільки в текстовому пошуку, боротьба йде і за візуальний контент. Люди шукають в Instagram, YouTube та інших подібних канал. Уже зараз сеошники працюють з Амазоном, Пінтерестом і великими маркетплейсами. Навіть на сьогоднішній момент, кількість трафіку звідти дуже значна.
У цих сервісах є пошук, відповідно і видача. Значить, там є ТОП і трафік.
Зараз майбутнє за VR. Дуже рекомендую його спробувати. Мені не зрозуміло чому люди не клепають багато контенту, але якщо ви в майбутньому збираєтеся просувати під VR – саме час прикупити домен.
Мені здається, що у 2027 році, сеошники поділяться на омніканальних (тих, хто може займатися різними каналами залучення трафіку) і вузькоспеціалізованих.
Зараз є такі рішення як No-code, Low-code, Govno-code. Цей тренд дійшов до нас із Заходу і зараз набирає обертів. Оскільки не всі можуть утримувати великі команди, сеошнику доведеться вчитися користуватися різними інструментами і будувати свою роботу без допомоги програмістів. Програмістів у 2027 році ви не знайдете.
International Teams – зараз це великий тренд по всьому світу і в Україні зокрема. Бізнеси йдуть туди, де дешева робоча сила або де вона є в принципі. Вам доведеться вивчити англійську все-таки. Так само, потрібно буде звернути увагу на такі моменти:
- менталітет
- підхід до навчання
- підхід до управління
- тайм менеджмент
- комунікації
Найстрашніше в цій презентації – це GPT3. Це алгоритм, який працює з текстом і робить з нього осмислені матеріали. У них вливають багато грошей і вони стають дедалі популярнішими. E-commerce генеруватиме його навіть раніше 2027 року. Сошіал генеруватиме теж (рекламу/пости/картинки). Чатботи через чати, ТГ – новини. А завдання сеошника тут генерувати, управляти й аналізувати.
Найголовніше питання – це що ж буде з контентом? У мене немає на нього відповіді і предикшена. Я не знаю, що про це думає Google. І хоч контент генерується хороший, але в полісі це не вписується. Що з цим усім буде робити Google, поки не зрозуміло.
Посилання = результат війни з генерованим контентом. Минулий пункт визначить також долю посилань. Будемо чекати, щоб зрозуміти, чи навчиться Google визначати згенерований контент.
Контент is Not a King, Intent is King. І це визначає роботу сеошника. Потрібно зрозуміти чого очікує юзер, коли шукає щось.
Web Property (Management). Web Property = домени / сайти / акаунти / трафік. Усе це дорожчатиме і управління цими активами буде окремим напрямком діяльності. Шукайте “трафікогенеруючі” сервіси вже зараз і застовпіть там місце.
M&A. Це фінансовий термін. Зараз це купівля-продаж компаній, і ця ніша зростатиме, і через 5 років будуть робитися проєкти тільки під поглинання.
Вічне питання: Соло vs Команда vs Компанія. Я думаю, що це навіть зараз уже не вибір. Компанії стали групами компаній. Уже навіть зараз структури мають приблизно такий вигляд:
Структура SEO команди
Team Lead
SEOs (tech, keywords, PR, links, ASO)
Link Builders
Project Manager
Dev team
UX/UI
Копірайтер(и) / редактори + менеджер
BI/аналітик (s)
HR PP / Recruiting / Adaptation
Learning Manager
Утримувати таку експертизу дорого, дуже дорого. Фахівців багато і їх складно утримувати та управляти ними. Тому виграють холдинги, які зуміли зібрати експертизу й ефективно керують нею.
Прогноз одного цікавого ресерча: 60% компаній США – гібрид онлайн/офлайн. 40% (з них) – розваляться в найближчі 2 роки. Які причини?
Covid. Він впливає на всі бізнеси прямо чи опосередковано.
За останній рік, e-commerce зробив ривок на 7+ років. Тому в багатьох бізнесах перегріті CAC. Ускладнюється UX і розробка “сайту”. “Сайт” = ленд / інста / ютуб / прила / імейл / маркетплейси = комбінація каналів = подорожчання команди = захмарний CАС. І це замкнене коло не всі переживуть і по багатьох бізнесах це вже видно.
Найм. Це перший челендж і всім уже зрозуміло, що наймати стало дуже важко і незрозуміло хто пристосується до цього.
Друга проблема – це контроль. Багато хто не може контролювати людей на віддаленому режимі.
Навчання. Це стосується не всіх, але багато бізнесів розвалилися, оскільки там люди вчаться тільки перебуваючи поруч, в одній команді.
Мотивація. Із цим проблеми нібито були завжди, але зараз це навіть посилилося. Складно зрозуміти мотивацію людини зараз і мотивацію потрібно перебудовувати.
Комунікація. Вона сильно змінилася і деякі компанії це досі не зрозуміли. Тут я говорю не тільки про внутрішню, а й про зовнішню.
Застрибуйте одразу у 2027 рік
- Розумні
- Ті, що поділяють наші цінності
- Мотивованні
- Експерти
- Getting things done