Видео конференции
Практична онлайн конференція
корисної інформації
Видео конференции
Роман Дорошенко виступає на конференції з просування бізнесу на західному ринку “НаЗахід 21” у форматі запитання-відповідь. Він розкриває такі тезиси:
Ідеальної компанії не існує. Структура компанії має випливати із ролей, які необхідні для виконання цілей. Спочатку створюється ціль, потім — стратегії її досягнення і визначення необхідних ролей для втілення поставлених стратегій в життя. Виходячи з ролей, вибудовується і організаційна структура компанії.
Для початкової компанії ціль — отримати першого трафіку, тому команда може складатися з Product manager, SEO, developer, content manager, інші посади можуть закриватися на фрилансі. Для більш масштабної структури потрібна більш розгалужена система, вже виходячи з цілей.
Хоча метрики для Affiliate Marketing компанії — питання досить індивідуальне, але базово можна виокремити:
Компанія, що постійно задається питанням, як покращити той чи інший свій відділ та компанію загалом, завжди тестить метрики. Частина з яких залишається, а інша відсіюється, або з’являються нові.
Оцінювання перспективності проєктів відбувається за допомогою фінансових показників — мультиплікатора. В першу чергу звертається увага на такі метрики, як: хто кого купив, які умови, які вебсайти, аналіз угод, темпи росту трафіку, ризики методів просування, хвилювання на ринку, прибутковість, стабільність команди.
Чим більший ризик, тим менший мультиплікатор.
Якщо є брак грошей на існуючий проєкт, то є два методи оцінки:
Найменш перспективним ринком у найближчі роки вважається африканський. Величезний азіатський ринок має багато перспектив, але тут стикаєшся з такими обмеженнями, як:
Найпопулярніші ринки, що набирають обертів розвитку на сьогодення:
По маржинальності, альтернатив онлайн геймінгу практично немає. Прибутковою нішею ще можна назвати новини (наприклад, власники CNET). Наступні гігантські індустрії по прибутковості є фінанси і страхування.
Підвищення трафіку можна досягти і несеошними внутрішніми і зовнішніми ресурсами.
Внутрішні: аналітика, опитування користувачів, спілкування з колегами.
Зовнішні:
Головною умовою зростання до статусу партнера можна назвати вихід за межі роботи сеошника, брати на себе більше відповідальності, ставитися до вебсайту як до власного бізнесу. Це плідна праця, яка потребує великої віддачі, поки не досягнете результату. Якщо щось не виходить відразу, то треба не втрачати надії і знову братися за спроби довести справу до позитивного кінця.
Тім-лід має володіти так званим лідерським пакетом (бути командно-орієнтованою людиною), бути активною і орієнтуватися на результат.
Роман Дорошенко наголошує у своїй доповіді на тому, що розвиток і просування бізнесу має індивідуальний характер, але і базується на стандартних метриках. Якщо є бажання розвиватися, то сеошник завжди знайде можливість. Майбутнє, за його думкою, лежить все таки за розважальними нішами і здоров’ям в першу чергу, але можливі і інші — комерційний космос, віртуальні світи, прийняття і регуляція крипти.
Важливо! Підтвердіть підписку, щоб отримати запрошення на конференцію
Перевірте та підтвердіть свою пошту в базі. Не забудьте підписатися на наші соцмережі.